Vue aérienne du Centre Sportif de Normandie, halle sportive, piste d'athlétisme et campagne normande
Centre Sportif de Normandie · Houlgate

Emmenez votre CODIR là où la performance se respire.

Le seul centre en Normandie qui réunit méthode managériale propriétaire, sciences du mouvement et infrastructure de performance sportive — dans un seul programme, pour votre comité de direction.

Le déclencheur

Vos leaders avancent. À quel prix ?

La pression n'attend plus la fin du trimestre. Elle infuse chaque décision, chaque réunion, chaque week-end. Et elle se paie — en énergie, en clarté, en cohésion.

Source : étude Choiseul 2025

75 %
des managers ressentent des symptômes de stress chaque semaine
9 / 10
estiment que leur état impacte directement la performance de leur équipe
67 %
subissent une pression psychologique même pendant leur repos
Ce que vous voyez déjà

Vous connaissez ces signaux.

Un leader ne régule pas son équipe s'il ne se régule pas lui-même. Tant que la posture n'est pas travaillée, la performance se paie en usure.

La décision qui s'épuise

On tranche à la fatigue. Les biais cognitifs sous charge s'installent, les arbitrages se prennent à chaud, se rejouent la nuit.

Le CODIR qui grince

Des non-dits, des compatibilités mal lues, des tensions de posture. L'équipe avance mais chacun tire dans son couloir.

L'énergie qui fuit

Signaux physiques ignorés jusqu'à l'effondrement. Les repos ne réparent plus, le stress déborde sur les proches.

Le séminaire qui ne prend pas

Deux jours d'inspiration, trois semaines d'effet, retour à la case départ. Aucun changement de posture, aucun plan tenu.

La réponse CSN × Magna

Le lieu de l'équilibre performant.

Ce dont vous avez besoin, c'est d'un endroit où votre CODIR travaille sa posture, sa décision et son énergie, entourés d'intervenants qui si connaissent en la matière.

01

Une méthode propriétaire

Le Management Équilibré + Le Pouvoir du Mouvement. Deux ouvrages publiés, éprouvés et qui transposent véritablement les réalités des CODIR d'aujourd'hui.

02

Un lieu construit pour ça

55 M€ investis par la Région. Halle couverte, piste, dojo, hébergement, restauration, à 2h de Paris — face à la Manche.

03

Une combinaison unique en Normandie

Aucune autre structure ne réunit méthode managériale, sciences du mouvement et infrastructure de performance sportive dans un seul programme.

04

Un véritable lieu d'ancrage

Plan d'action CODIR à 90 jours, suivi mensuel possible, tableau de bord performance. Vous repartez avec une posture actionnable dès le retour à l'entreprise. Pas seulement avec de bons souvenirs.

La méthode Magna

Cerveau · Cœur · Corps.

Trois piliers indissociables, fondés sur Le Management Équilibré. Une méthode propriétaire, jamais vue dans un centre de performance sportive.

Pilier 0101

Cerveau

Neurosciences de la décision

  • Biais cognitifs sous charge cartographiés
  • Cycles d'énergie et charge mentale
  • Décisions plus claires sous pression
  • Moins de ruminations, moins de réactions à chaud
Pilier 0202

Cœur

Posture du régulateur collectif

  • Dynamique CODIR et compatibilités comportementales
  • Courage managérial et tensions nommées
  • Signaux faibles et angles morts collectifs
  • Plan d'action CODIR à 90 jours
Pilier 0303

Corps

Porté par le mouvement

  • Rythmes biologiques et cycles de récupération
  • Signaux physiques du stress avant l'effondrement
  • Routines ancrées — pas du wellness
  • L'énergie pilotée comme une ressource
Vous repartirez avec

Quatre changements tangibles pour votre CODIR.

Atelier CODIR
01

Clarté de décision sous pression

Chaque leader retrouve le pouvoir de décision là où il décidait à l'épuisement. Moins de ruminations, des arbitrages plus rapides et mieux tenus.

02

Énergie gérée, pas subie

Lire les signaux physiques du stress avant l'effondrement. Rythmes biologiques, cycles de récupération, routines ancrées dans le réel.

03

Dynamique CODIR pilotée

Compatibilités comportementales révélées, non-dits nommés, tensions de posture traitées. Un mode de fonctionnement revu et des rôles clarifiés.

04

Posture de régulateur ancrée

Ni contrôleur, ni sauveur, ni absent. Une posture construite sur la connaissance de soi, de son collectif et de son énergie. C'est ça, le Management Équilibré.

Les formats

Du premier contact à l'ancrage annuel.

Trois portes d'entrée, une même exigence : repartir avec une posture, pas seulement une inspiration.

Niveau 1

Un collectif renforcé

1 journée · dès 6 personnes

à partir de 590 € HT / pers.

  • Diagnostic style de management
  • Profilage comportemental et corporel
  • Séquence mouvement avec Bruce Hoang ou Sébastien Mary
  • Restitution collective et plan d'action individuel
En discuter
Niveau 2

Un collectif fluide et performant

2 jours · dès 6 personnes

à partir de 990 € HT / pers.

  • Sessions Cerveau · Cœur · Corps en alternance
  • Protocoles immersifs dans l'infrastructure CSN
  • Plan d'action CODIR à 90 jours
  • Restitution direction générale
En discuter
Niveau 3 — Trajectoire

Le cycle annuel

2 j résidentiel + 8 visios mensuelles

à partir de 16 500 € HT / an

  • Séminaire résidentiel 2 jours (hébergement & restauration inclus)
  • 8 séances mensuelles 1h dirigeant × Magna
  • Bilan intermédiaire S1 et bilan annuel
  • Accès communauté CSN × Magna · renouvelable une fois
En discuter
Le lieu

Le Centre Sportif de Normandie. Une infrastructure transformée en outil de leadership.

Le pilier Corps prend toute sa dimension ici.

À 2h
de Paris
20 min
de Deauville
Sur place
hébergement & restauration
Proche
de la Manche
Vue aérienne du CSNHall d'accueil du CSN — bois, béton et lumièreDirigeants réunis dans le hall du CSN lors d'un événement
Les porteurs

Trois maisons. Une exigence partagée.

Directeur du CSN

Stéphane Roost

Garant de la viabilité opérationnelle. Apporte les moyens humains, la structure et le réseau des dirigeants normands. À l'origine de la démarche.

InMootion — Le Pouvoir du Mouvement

Sébastien Mary & Bruce Hoang

Experts ActionTypes, santé durable, leadership et performance collective. Co-auteurs du Pouvoir du Mouvement, co-initiateurs du projet.

MAGNA UP

Olivier Linot & Sophie De Brabandère

Opérateur central : conception pédagogique, coordination des intervenants et des évènements. Auteurs du Management Équilibré.

Prochaine étape
Offrez à votre CODIR 48 heures qui changeront leur année.

Un échange de 30 minutes suffit pour caler le format, les dates et l'objectif. On revient vers vous avec une proposition sur mesure sous 72 heures.

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